Создание музея Акционерного общества «Головное производственно-техническое предприятие «Гранит»
Открытое акционерное общество «Головное производственно-техническое предприятие «Гранит» входит в состав Концерна ПВО «Алмаз-Антей». Уже более 60 лет предприятие выполняет работы в качестве головной организации по развертыванию, вводу в эксплуатацию, гарантийному и послегарантийному обслуживанию, а также модернизации техники и вооружения ПВО. Предприятие выполняет в концерне совершенно уникальную миссию – ГПТП «Гранит» монтирует, стыкует, настраивает сложнейшие радиотехнические комплексы, состоящие из множества компонентов, изготовленных десятками и сотнями разных производителей. Попросту говоря – вот на строящийся объект завезено с разных концов страны огромное количество радиоэлектронных изделий, произведенных на множестве заводов. Чтобы из них получился работающий комплекс, их надо смонтировать в соответствующих зданиях или кабинах, соединить между собой километрами кабелей, настроить, ввести в эксплуатацию, сдать заказчику. Кто будет выполнять всю эту работу? И кто будет нести ответственность за работу системы в целом? Представители заводов-изготовителей, выпускающие отдельные компоненты системы, этого не могут – они знают только свой «кусок» общей работы. Для решения этой проблемы, при создании в 1952 г. первой зенитно-ракетной системы ПВО Москвы и Московского промышленного района С-25, специальным постановлением Правительства и было создано ГПТП «Гранит». За 60 лет ГПТП «Гранит» ввело в эксплуатацию:
- два поколения противовоздушной обороны и два поколения противоракетной обороны г. Москвы и Московского промышленного района;
- все объекты системы предупреждения о ракетном нападении и контроля космического пространства;
- практически все зенитно-ракетные комплексы, как ПВО, так и сухопутных войск, и автоматизированные системы управления ими;
- системы управления воздушным движением, измерения траекторий полета баллистических ракет, системы посадки РКК «Буран», и многие другие.
Таким образом, специфика предприятия состоит в том, что оно производит не изделия, а услуги – очень сложный интеллектуальный продукт. И тут возникает вопрос – как показывать это все в экспозиции? Ракеты, локаторы, приборы и прочая эффектно выглядящая техника – не главное для ГПТП. Оно эту технику не проектирует и не выпускает. Оно, когда техника завезена на объект, превращает ее из скопища мертвого “металлолома” в работающие сложнейшие комплексы, можно сказать, оживляет. Показывать сами изделия в статике и в действии (на видео) можно и нужно, но это не главное для данного предприятия. Основная ценность ГПТП – уникальные люди, уникальная система и уникальная технология организации работ. Недаром именно на ГПТП был разработан первый в СССР ГОСТ на организацию работ. Основной и самый массовый человек на предприятии – инженер-настройщик, монтажник (чаще монтажница), и колоссального уровня руководители. Музей создавался на основе старого музея ГПТП, основанного еще в советское время. Хороших зрелищных экспонатов имелось немного, в основном были собраны документы и фотографии. В этой ситуации решено было, что в музее будут активно применяться мультимедийные средства. Большую часть текстов, документов и изображений предстояло оцифровать и демонстрировать на экранах. Далеко не все темы, которые надо было отразить, могли быть поддержаны и проиллюстрированы экспонатами. Предстояло найти гармонию между предметами и документами.
